Formação de Líderes na Administração Pública
Desenvolvendo habilidades para alcançar o máximo desempenho do Gestor Público
Apresentação:
O líder é o maior responsável pela produtividade de sua equipe e manutenção da motivação dos profissionais. Compete a ele a atribuição de definição de metas, realizar monitoração de forma contínua, treinar e avaliar seus liderados.
Este curso tem por objetivo proporcionar aos participantes uma oportunidade de revisar seus papéis profissionais, despertando a capacidade criadora, estimulando-os a desenvolver habilidades essenciais à solução de problemas no contexto organizacional, além das melhorias no atendimento interno e externo.
O que você aprenderá:
Ampliar a capacitação dos recursos humanos, otimizando seu aproveitamento funcional e suas perspectivas de futuro.
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Sensibilizar, incentivar e motivar sobre temas preponderantes da gestão contemporânea das organizações, enfatizando a importância do crescimento no ser humano, como principal fator de competitividade.
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Propiciar o autoconhecimento e desenvolver nos participantes as competências necessárias para a gestão de pessoas e liderança.
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Propiciar ferramentas para auxiliar o gestor em feedback, delegação, estabelecimento de metas e gestão de equipes.
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Investimento:
R$ 1.490,00
Valor por pessoa.
O aluno receberá o link para acessar a sala de aula virtual, via e-mail, um dia útil anterior a data de início do treinamento.
Datas e Horários das turmas:
Turma 02: Online & ao vivo
Data: 18, 19, 20, 21 e 22 Out 2021
Horário: 09h00 às 12h00
Investimento: R$ 1.490,00
3x 496,66
no cartão de crédito
FAÇA SUA INSCRIÇÃO:
Online & Ao Vivo
18, 19, 20, 21 e 22 de Out 2021
Carga Horária
15 horas
Ministrante
Suely Cobucci
Mestre em Recursos Humanos e Gestão do Conhecimento. Atuou como consultora responsável pela revisão, atualização e ampliação da terceira edição do Manual de Redação da Presidência da República, em Acordo de Cooperação com a Casa Civil. Dedica-se ao estudo de temas ligados à melhoria de performance, autoconhecimento, crescimento pessoal e profissional
Vantagens:
Credibilidade
30 anos do Instituto Esafi, auxiliando mais de 50 mil servidores públicos a tomar decisões de forma segura.
Professores
Aprenda com quem tem experiência. Nossos Professores, assim como você, também são servidores públicos.
Interação
Converse em tempo real com o Professor e colegas, trocando experiências e esclarecendo todas suas dúvidas.
Via ZOOM
Utilizamos uma das plataformas mais seguras e que foi amplamente utilizada durante a Pandemia de 2020.
Formas de Pagamento:
O pagamento poderá ser realizado por meio de boleto ou transferência bancária para as seguintes contas:
Banco do Brasil: Ag. 0021-3 | Cc. 104154-1
Caixa Econômica Federal: Ag. 1564 | Cc. 908-8 (Operação 003)
Para pessoas físicas, estão disponíveis as opções de pagamento via Cartão de crédito e PicPay.
Dados da Esafi para emissão de empenho:
Esafi - Escola de Administração e Treinamento Ltda
Av. Rio Branco, 1765, Salas 05 e 06 - Praia do Canto, Vitória, ES
CNPJ: 35.963.479/0001-46 | Inscrição Municipal: 038.206-7
"Estamos cadastrados no SICAF"
Ministrante:
SUELY COBUCCI
Educadora Empresarial, consultora e palestrante em Recursos Humanos (RH). Mestre em Recursos Humanos e Gestão do Conhecimento, pela Fundação Universitária Iberoamericana - FUNIBER/Brasil/Espanha. Formação em Life & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching (2012), licenciada pelo Behavioral Coaching Institute e pelo International Coaching Council, Pós-graduada em Didática do Ensino Superior pela Universidade Católica de Brasília, Pós-graduada em Psicopedagogia pela UniCEUB, Especialista em Dinâmica de Grupo pela SOBRAP (Sociedade Brasileira de Psicoterapia e Psicodrama). Especialista em Jogos de Empresa.
Público-alvo:
Este curso é direcionado para os servidores públicos que atuam como Gestores e Futuros Líderes dentro de suas Instituições.
Conteúdo programático:
MÓDULO I: O LÍDER
O papel da liderança como agente de transformação organizacional:
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Visão estratégica, contexto organizacional e a influência nos estilos de Liderança;
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Liderança situacional;
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Os novos paradigmas organizacionais;
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O papel do gestor - líder: comprometimento, ética, alinhamento com a estratégia organizacional e desenvolvimento do capital humano;
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Tendências em gestão de pessoas;
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Gestão por competências;
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Coaching, Liderança Servidora nas instituições;
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Perfil do líder: competências e habilidades necessárias;
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Líder e seus diferentes papéis.
MÓDULO II: A EQUIPE
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Formação da equipe: definição de metas, papéis e responsabilidades;
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Como mobilizar a equipe;
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Respeito às diversidades;
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Motivação o que realmente motiva e desmotiva as pessoas;
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Gestão de conflitos;
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Gestão inteligente do tempo;
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Técnicas e análise de problemas;
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Desenvolvendo pessoas.
MÓDULO III: COMUNICAÇÃO E FEEDBACK
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Comunicação significativa: sabendo se comunicar com a equipe e estabelecendo empatia, confiança e sinergia;
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Comunicação assertiva;
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A sistematização da Comunicação Não-Violenta - CNV;
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O uso de ferramentas de inteligência emocional nas relações de trabalho;
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Escuta Ativa; Causando impacto desejado e induzindo a ação;
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A importância do feedback e do feedforward nas relações interpessoais;
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Fala em público na condução de grupos
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Você é a sua própria mídia, sua mensagem: mesmo fora de um palco, você está em cena;
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Técnicas de apresentação em palestras, reuniões remotas; treinamentos; videoconferências;
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Comunicação espiritual, liderança inspirador
MÓDULO IV: LÍDER COACH
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Pilares da liderança coach;
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Técnicas de Coach aplicada à liderança;
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Desenvolver e preparar novos líderes;
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Dar autonomia, obter eficácia e bons resultados;
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Potencial criativo como instrumento na busca de alternativas para a solução de problemas e inovações;
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Líder Coach como condutor de mudanças.